活動策劃
2019-08-01
活動名稱：活動名稱要一目了然，讓大家看了以后馬上能明白想要開展什么活動。
活動背景：主要根據(jù)當前公司、項目、組織的實際情況，闡述當下現(xiàn)狀，活動開展緣由等。活動目的：通過此次活動需要達到什么樣的效果、社會影響力。
活動方案：用簡潔的語句詳盡表達活動流程，要求、對象等?；顒訒r間、地點：寫明具體活動時間和地點，此例遺漏了活動地點。
首先，一份策劃開始之前，你應該考慮到策劃應該做什么，目的是什么，需要達到怎么樣的效果，活動的初衷，贊助方的要求以及參會人員的組織，這些在心里都要有譜，這是寫好策劃的基礎。
其次，大字標題居中，寫上要辦活動的名稱，接下來左下角寫上目錄，小字，因為下方將引出你策劃書的內(nèi)容。
第一個項目自然是活動名稱，不同的是名稱下方應該有活動內(nèi)容以及活動宗旨和活動意義的簡單介紹，此部分切忌冗長。
第二個項目是活動背景。每一個活動都有它的背景，也就是在什么樣的環(huán)境或者什么樣的影響下讓你想將舉辦這次活動。這部分最好有比較真實的描述，切忌假大空。
第三個項目是活動的主題?；顒拥闹黝}是輕松是明快，活動到底是要干什么，這個項目更像是一句廣告語，讓人們一眼就能看出你舉辦這次活動的目的之所在。簡單精煉，表述清楚即可
第四項內(nèi)容是活動的具體意義，或者活動目的的具體描述。首先介紹活動組織方的詳細信息，然后詳細說明此次活動的意義和想法，舉辦的初衷和具體的目的，活動想干什么，通過什么干，怎么干，干完以后讓別人體會到什么或者收獲到什么，已達到什么樣的目的，基本就是這些內(nèi)容。如果有贊助方，應在最后給予贊助方感謝。
第五項內(nèi)容是活動的時間和地點。根據(jù)活動的性質選擇適當?shù)臅r間，最好是活動對象都空閑的時間，而后選擇場地是室內(nèi)或者室外。
第六項內(nèi)容是活動對象。如果活動具體要求，可以根據(jù)年齡段，職務，單位，性別或者某些條件限制來劃分，也就是什么人能參加這次活動。
教你如何寫好一份策劃書。
第七項是活動主辦方。也就是辦此次活動的最高單位。因為活動往往不是最高單位直接承辦而是下屬部門負責，這里必須將最高單位陳述清楚。
一、活動主題：活動文案的一部分，讓參與活動的用戶看得懂，明白活動是什么主題，對他是否具有吸引力；
二、活動對象：明確活動的針對群體，讓用戶明確參與資格，讓自己抓得住客戶群體，讓領導了解活動對象；
三、活動時間：活動的開始時間、結束時間，相關獎勵獎品的發(fā)放時間，領取時間；
四、活動描述：活動文案的一部分，讓用戶明白要不要參與，怎樣參與，怎樣執(zhí)行活動程序；
五、規(guī)則詳情：活動執(zhí)行的重要部分，讓用戶看得懂規(guī)則，讓活動執(zhí)行人員明白怎樣操作，一部分是前端展示給用戶看，另一部分是給活動的執(zhí)行人員看；
六、投放渠道：讓負責市場營銷的同事清楚活動的投放時間、投放渠道、預算等；
七、風險控制：也就是應急措施，讓執(zhí)行人員清楚當活動出現(xiàn)對應的風險事件，要怎樣應對，如一個活動比預算中少人參加，應該采取怎樣的措施去增加參與活動人數(shù)，或者獎品領取數(shù)量要超過預期數(shù)量，應該怎樣繼續(xù)執(zhí)行活動等。
八、監(jiān)測指標：涵蓋大多數(shù)的指標，包括投放渠道的監(jiān)控，用戶參與數(shù)量和情況，獎勵發(fā)放的數(shù)量監(jiān)控等，在產(chǎn)生數(shù)據(jù)時能及時呈現(xiàn)問題，幫助你去發(fā)現(xiàn)并解決問題；
九、成本預估：活動需要多少錢，需要多少人員參與執(zhí)行，單人成本是多少？成本預估與實際執(zhí)行不一定非常相符，但是必須樹立成本意識，有一些活動是不花錢的，但是要花錢，就要明白一個活動的容量有多大，對指標的幫助是什么，為了這些利益，你需要多少成本去支持，成本預算也是領導非?？粗氐囊画h(huán)，因為領導關心的就是成本和收益，成本預算就是讓領導清楚他要付出多少成本；
十、效果評估：有成本就有收益，你的活動會對產(chǎn)品或者公司的哪些指標是有幫助的？以及如何實現(xiàn)預估的收益，在策劃書中要詳細寫明，讓領導認可；
十一、FAQ常見問題解答：準備一份文檔，提供給客戶或者活動執(zhí)行人員，幫助客服或者執(zhí)行人員解答用戶在參與活動中遇到的問題。這份文檔要十分詳細標準，如果活動規(guī)模很大，還要提前準備與客服提前培訓，溝通好活動FAQ細節(jié)。
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