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飛鳥創(chuàng)意活動策劃公司提示您：論壇峰會活動策劃的十大誤區(qū)

市場的繁榮、會展經(jīng)濟(jì)也跟著火了起來，主辦方斥資舉辦的活動，往往存在很多誤區(qū)：

1、論壇無責(zé)任可言

您請活動策劃公司舉辦一場論壇，一定是希望行業(yè)內(nèi)人群，針對某個行業(yè)話題進(jìn)行探討、研究，論壇肩負(fù)責(zé)任越大、對社會的貢獻(xiàn)就越大，給企業(yè)帶來的知名度必然也會更多。

2、 名稱大的離譜

動不動就世界、中國、國際、亞洲，最不濟(jì)也得是個北京市朝陽區(qū)的。內(nèi)容與名稱不符。

3、形式大于內(nèi)容

雖說形式上的東西很重要，但是作為一場主題論壇，一定要有自己的獨(dú)特的觀點(diǎn)和深刻的內(nèi)容。

4、只看人數(shù)不顧質(zhì)量

目前很多主題論壇和峰會都從外面邀請充場人員，而這些人群并不是今天活動想要邀請到的準(zhǔn)客群。

5、以賺錢為目的

企業(yè)想成功需要一個使命，活動也是如此。

6、展覽可有可無。現(xiàn)在很難找到人流密集而沒有媒介的地方，有人流就有廣告，甚至有的是為了廣告創(chuàng)造人流。活動策劃而論壇人員密集，高端人士聚集，商機(jī)無限，廣告價值凸顯，所以伴隨著論壇各種展會、推介會、發(fā)布會應(yīng)運(yùn)而生，深度開發(fā)人氣資源，打穿做透，擴(kuò)大贏利點(diǎn)。　　

7、盈利只靠贊助。除了企業(yè)或機(jī)構(gòu)自己掏錢搞的論壇外，其它多是靠參會費(fèi)和贊助盈利的?；顒硬邉澁?dāng)然企業(yè)掏錢參會或贊助也是希望能夠做個等值交易，如果只是掏了錢最后領(lǐng)個贊助獎回去，那就得不償失了?；顒硬邉潿F(xiàn)在國內(nèi)論壇、會議多如牛毛，泛濫成災(zāi)，漫天要價，企業(yè)也暈了，煩了，掏錢謹(jǐn)慎了。這就需要創(chuàng)新盈利模式，如開發(fā)衍生產(chǎn)品：光盤、書籍、吉祥物等；創(chuàng)新展會形式，除了品牌展示外，也可召開新聞發(fā)布會、招商會、新品上市會；提供增值服務(wù)：培訓(xùn)、咨詢、廣告投放。

8、招商漫天撒網(wǎng)。這在綜合性論壇的招商中表現(xiàn)尤其明顯，不分區(qū)域、行業(yè)、規(guī)模，漫天撒網(wǎng)，這樣嚴(yán)重降低了論壇的專業(yè)性和有效性?；顒硬邉澛斓娜鼍W(wǎng)導(dǎo)致論壇主題、形象、價值觀和企業(yè)品牌、宗旨和價值取向的不合，半天砍價下來，也成了賤賣，這不僅是雙方資源的浪費(fèi)，也對論壇本身的品牌形象大打折扣。有針對性招商、合理范圍內(nèi)加強(qiáng)融合、重點(diǎn)服務(wù)大客戶是招商時應(yīng)注意的。小而散的客戶分散人力、物力，也會稀釋論壇的有限資源，倒不如只為和論壇主旨、價值取向相吻合的目標(biāo)大客戶服務(wù)。　　

9、獎項(xiàng)比人還多。論壇往往和各種推介活動捆綁一起，這就免不了設(shè)置眾多獎項(xiàng)，問題重點(diǎn)不在獎項(xiàng)數(shù)量，而是評獎標(biāo)準(zhǔn)是否公正合理？獎項(xiàng)設(shè)置是否有針對性？不該拿獎的是不是拿了？活動策劃在一些小的論壇，獎項(xiàng)的數(shù)量甚至比人數(shù)還多，只要來就有獎。這種靠純粹“賣獎”的論壇活動是不可持續(xù)的，只能讓此類活動越走越窄。

10、價值無從體現(xiàn)?？梢苑譃閰r值、新聞價值和贊助價值。這里重點(diǎn)談贊助價值，主題相關(guān)性、品牌相容性、受眾一致性、發(fā)展同步性等不再說，反過來看，回報多是免費(fèi)參會、論壇發(fā)言、會場廣告、晚會頒獎。贊助回報大同小異，價格不一，漫天要價，活動策劃對企業(yè)知名度提升和品牌美譽(yù)度累積相當(dāng)有限。加強(qiáng)客戶的跟蹤服務(wù)，整合培訓(xùn)、咨詢、媒介等資源，深化服務(wù)，做年度服務(wù)是一種解決辦法。